涵盖项目全生命周期管理，整合业务执行审批与财务成本控制点，实现项目进度、质量、成本多维度的协同管理
覆盖项目全生命周期
强化成本与收入管控
覆盖成本损失与收入风险
涉及多部门协同审批
业务执行核心流程，包括项目立项、设计、采购、生产等关键环节
可预见的常规支出，包括材料费、差旅费、能源预算等
突发异常损耗，包括报废损失、质量罚金、违约赔偿等
合同约定的常规收入，包括销售回款、服务回款等
补偿/追缴类收入，包括供应商赔款、欠收账款追缴等
| 序号 | 项目立项审批 | 设计方案评审 | 物料采购审批 | 生产制造审批 | 质量检验审批 | 产品交付审批 | 售后服务审批 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 1. 项目执行类 | |||||||
| 1.1 | 项目基本信息填写 | 模具设计技术参数 | 采购清单管理 | 生产计划制定 | 检验标准确认 | 交付清单核对 | 客户反馈处理方案审批 |
| 1.2 | 项目方案评审 | 3D/2D设计图评审 | 供应商资质审核 | 加工资源分配 | 首件检验报告审批 | 产品最终质量确认 | 模具维修/返工方案审批 |
| 1.3 | 预算审批 | 结构合理性评审 | - | 特殊工艺申请 | 过程检验报告审批 | 包装与运输方案审批 | 备件更换申请审批 |
| 1.4 | 多部门会签 | 工艺可行性评审 | - | 生产进度控制 | 最终检验报告审批 | 客户接收确认 | - |
| 1.5 | - | 评审委员会意见 | - | - | 不合格品处理方案审批 | 交付文档归档审批 | - |
| 2. 财务成本类 | |||||||
| 2.1 预定成本 | |||||||
| 2.1.1 | 项目预算编制 | 设计成本核算 | 材料费预付 | 制造成本控制 | 检验费预算 | 运输费用预算 | 服务费预算 |
| 2.1.2 | 差旅费预审 | 标准件采购预算 | 关税/物流费 | 能源消耗预算 | - | 包装成本预算 | 备件库存预算 |
| 2.1.3 | 可行性分析费 | - | 供应商保证金 | 设备折旧预提 | - | - | - |
| 2.2 损失成本 | |||||||
| 2.2.1 | 风险准备金计提 | 设计变更损失 | 采购违约罚金 | 废品损失核销 | 报废损失核销 | 交付延期罚金 | 维修赔偿金 |
| 2.2.2 | - | - | 紧急采购溢价 | 外协质量索赔 | 质量鉴定费 | 客户索赔处理 | 备件损耗核销 |
| 3. 收入管理类 | |||||||
| 3.1 正常收入 | |||||||
| 3.1.1 | 客户预收款确认 | - | - | - | - | 销售回款确认 | 服务回款确认 |
| 3.1.2 | - | - | - | - | - | 发票开具审批 | 维保续约收款 |
| 3.2 意外款项 | |||||||
| 3.2.1 | - | - | 供应商赔款 | 客户进度罚款 | 质量罚没收入 | 质保金释放 | 维修回款跟踪 |
| 3.2.2 | 投资方补偿款 | 设计专利收入 | 呆滞料处置款 | 废料销售收入 | - | 欠收账款追缴 | 保险理赔款 |