干将活动保增降减专项方案 - 实现信息零延迟、沟通零误差
项目全生命周期数据集中管理
关键变更自动通知所有干系人
消除冗余环节，提高协作效率
提前识别进度与成本偏差
报价、立项、开发、试产、交付全流程跟踪
报价闭环核查，实际成本与预算对比分析
甘特图、实时看板、综合管理仪表盘
收集各部门需求，定义平台功能范围
系统架构设计，核心模块开发
与现有ERP系统对接，数据迁移
用户测试，反馈收集，功能优化
用户培训，系统正式上线
减少人工沟通
提升决策效率
降低延误风险
提升团队协作
| 行动 | 实施内容 | 预期价值 |
|---|---|---|
| 流程标准化 | 基于全流程管理总表提炼阶段节点，内置流程检查表 | 强制按阶段更新信息，避免技术变更遗漏 |
| 成本闭环管理 | 整合报价与成本文档，建立偏差分析模块 | 实时暴露成本超支，支撑精准决策 |
| 动态进度监控 | 复用甘特图与看板设计，关联YS系统数据 | 车间实时查看模具进度，减少重复跟进 |
| 系统集成验证 | 梳理YS系统可对接模块，确保数据一致性 | 避免多系统重复录入，保证信息权威性 |
| 数据治理 | 采用新品项目字段标准，定义平台必填项 | 消除信息模糊性，确保统一规范协作 |
整合甘特图、成本看板、文档库三大核心功能，2周内完成原型开发