指导老师团队
沈总
公司集团管理领导
负责YS领域指导，特别是聚焦于YS的发货流程、公司管理流程、ERP的YS系统
龚芳
人事试用期报告考评人
负责试用期报告的考评与人事管理，监督试用期进展
金老师
项目部任务指定与考核标准辅导
负责试用期计划制定、辅导试用期答疑解惑、报告范式与考核标准
张晨琰
项目管理
负责项目管理领域的指导，包括项目组织、计划推进等
陆峰
WEB技术开发
负责web2py、电子看板及WEB云服务的服务器软硬件、开发MVC技术
试用期工作计划甘特图
YS领域 (沈总指导)
IT开发领域 (陆峰指导)
项目管理领域 (张晨琰指导)
文档报告与考核 (金老师/龚芳指导)
gantt
title 试用期三个月工作计划 (2025-11-01 至 2026-01-31)
dateFormat YYYY-MM-DD
axisFormat %Y-%m-%d
section YS领域 (沈总指导)
YS系统基础操作学习 :ys1, 2025-11-01, 15d
YS发货流程理解 :ys2, after ys1, 15d
YS系统数据流程分析 :ys3, 2025-12-01, 20d
YS系统优化建议报告 :ys4, after ys3, 10d
section IT开发领域 (陆峰指导)
WEB2PY框架基础学习 :dev1, 2025-11-01, 20d
生产日报系统开发 :dev2, after dev1, 25d
品质日报系统开发 :dev3, after dev2, 20d
电子看板实现 :dev4, after dev3, 15d
生产订单执行计划进度统计 :dev5, after dev4, 15d
section 项目管理领域 (张晨琰指导)
项目管理基础知识学习 :pm1, 2025-11-01, 10d
项目立项与组织 :pm2, after pm1, 20d
项目计划推进与数据采集 :pm3, after pm2, 25d
项目文件里程碑管理 :pm4, after pm3, 15d
项目纠偏与预警机制 :pm5, after pm4, 10d
section 文档报告与考核 (金老师/龚芳指导)
日报 (20份) :report1, 2025-11-01, 30d
周报 (4份) :report2, 2025-11-01, 30d
月报 (1份) :report3, 2025-11-25, 5d
日报 (20份) :report4, 2025-12-01, 31d
周报 (4份) :report5, 2025-12-01, 31d
月报 (1份) :report6, 2025-12-25, 5d
日报 (20份) :report7, 2026-01-01, 31d
周报 (4份) :report8, 2026-01-01, 31d
月报 (1份) :report9, 2026-01-25, 5d
试用期总结报告 :report10, 2026-01-20, 10d
实习期心得报告 :report11, 2026-01-25, 5d
量化考核标准
报告体系量化要求
试用期三个月内需完成以下文档报告，量化标准是考核的关键依据：
| 报告类型 | 总数量 | 每月数量 | 每周数量 | 字数要求 | 表格要求 | 图形要求 |
|---|---|---|---|---|---|---|
| 工作日报 | 60份 | 20份/月 | 5份/周 | ≥500字/天 | 1个表格/天 | 1个图形/天 |
| 工作周报 | 12份 | 4份/月 | 1份/周 | ≥2000字/周 | 2个表格/周 | 2个图形/周 |
| 工作月报 | 3份 | 1份/月 | - | ≥5000字/月 | 3个表格/月 | 3个图形/月 |
| 试用期总结 | 1份 | - | - | ≥10000字 | 4个表格 | 4个图形 |
| 实习心得 | 1份 | - | - | ≥5000字 | - | - |
| 总计 | 77份 | 25份/月 | 6份/周 | ≥90,000字 | ≥24个表格 | ≥24个图形 |
考核结果判定标准
- 合格标准：完成全部量化标准（≥90,000字，≥24个表格，≥24个图形）
- 延期试用标准：完成量化标准80%以上（72,000-89,999字）但未达到100%
- 不合格标准：完成量化标准不足80%（＜72,000字）
关键里程碑与考核节点
gantt
title 试用期关键里程碑与考核节点
dateFormat YYYY-MM-DD
里程碑节点 :milestone, m1, 2025-11-30, 0d
里程碑节点 :milestone, m2, 2025-12-31, 0d
里程碑节点 :milestone, m3, 2026-01-31, 0d
section 第一个月考核 (2025-11-30)
完成YS系统基础学习 :crit, 2025-11-30, 0d
完成WEB2PY基础学习 :crit, 2025-11-30, 0d
完成20份日报+4份周报+1份月报 :crit, 2025-11-30, 0d
累计字数≥30,000字 :crit, 2025-11-30, 0d
section 第二个月考核 (2025-12-31)
完成生产日报系统 :crit, 2025-12-20, 0d
完成品质日报系统 :crit, 2025-12-31, 0d
完成20份日报+4份周报+1份月报 :crit, 2025-12-31, 0d
累计字数≥60,000字 :crit, 2025-12-31, 0d
section 第三个月考核 (2026-01-31)
完成电子看板实现 :crit, 2026-01-15, 0d
完成项目进度管理页面 :crit, 2026-01-25, 0d
完成20份日报+4份周报+1份月报 :crit, 2026-01-31, 0d
完成试用期总结与实习心得 :crit, 2026-01-31, 0d
累计字数≥90,000字 :crit, 2026-01-31, 0d
详细工作计划与报告要求
第一个月 (2025-11-01 至 2025-11-30)
- YS领域：学习YS系统基础操作，理解发货流程及关键节点
- IT开发领域：学习WEB2PY框架基础，掌握MVC开发模式
- 项目管理领域：学习项目管理基本概念，了解公司项目组织架构
- 文档报告要求：完成20份日报(≥10,000字)、4份周报(≥8,000字)、1份月报(≥5,000字)，累计≥30,000字
- 图表要求：完成20个表格、20个图形
第二个月 (2025-12-01 至 2025-12-31)
- IT开发领域：开发生产日报系统，实现品质日报数据采集功能，开发基础电子看板
- YS领域：深入理解YS系统数据流程，学习YS与生产系统的数据对接
- 项目管理领域：参与实际项目的数据采集工作，学习项目进度跟踪方法
- 文档报告要求：完成20份日报(≥10,000字)、4份周报(≥8,000字)、1份月报(≥5,000字)，累计≥60,000字
- 图表要求：完成20个表格、20个图形
第三个月 (2026-01-01 至 2026-01-31)
- 项目管理领域：开发项目进度状态WEB输入输出页面，学习项目纠偏与预警机制
- IT开发领域：完善生产日报、品质日报系统，优化电子看板，集成YS系统数据接口
- 综合应用：将开发系统应用于实际业务场景，收集用户反馈并进行优化
- 文档报告要求：完成20份日报(≥10,000字)、4份周报(≥8,000字)、1份月报(≥5,000字)、试用期总结(≥10,000字)、实习心得(≥5,000字)，累计≥90,000字
- 图表要求：完成20个表格、20个图形
考核与评估标准
gantt
title 考核评估时间节点
dateFormat YYYY-MM-DD
section 考核节点
第一月考核 :crit, m1, 2025-11-29, 2d
第二月考核 :crit, m2, 2025-12-29, 2d
最终考核 :crit, m3, 2026-01-29, 2d
section 评估维度
技术能力评估 :tech, 2025-11-29, 60d
业务理解评估 :biz, 2025-11-29, 60d
工作态度评估 :att, 2025-11-29, 60d
文档质量评估 :doc, 2025-11-29, 60d
评估维度权重
- 技术能力 (40%)：系统功能完整性、代码质量、技术掌握程度
- 业务理解 (30%)：业务流程熟悉度、问题分析能力、优化建议质量
- 工作态度 (20%)：学习积极性、任务完成及时性、团队协作
- 文档质量 (10%)：报告规范性、内容完整性、表达清晰度
特别说明
文档报告的量化完成情况是转正的关键考核指标。即使技术能力和业务理解表现良好，但如果文档报告未达到量化标准（≥90,000字，≥24个表格，≥24个图形），将无法直接转正。
完成量化标准80%以上（72,000-89,999字）可申请延长试用期一个月，在延长期内需补足剩余文档要求。