各中心数据表

中心/部门 项目名称 目标值范围 (正常 / 预警 / 警戒) 算法公式 指标说明
商务部
合同/订单评审率 1 合同/订单评审率=实际评审数/合同总数×100% 商务部
销售利润率(其它) 销售利润率=利润/营业收入×100% 财务部
销售利润率(模具) 销售利润率=利润/营业收入×100% 财务部
销售利润率(零部件) 销售利润率=利润/营业收入×100% 财务部
销售增长率 销售增长率=(本年销售额-上年销售额)÷上年销售总额 财务部
销售达成率 ≥85% 销售达成率=实际销售额/计划销售额×100% -
顾客满意度 ≥85分 80-85 <80 客户满意度=调查表70%+业绩统计30% 商务部
技术部
图纸发布及时率 1 图纸发布及时率=设计完成数/模具目标数×100% 技术部/项目
设计变更率 ≥95% 设计变更率=整改数量/设计完成数×100% 技术部/项目
设计完成数 设计完成数 项目/财务
生产部
冲压设备台时利用率 ≥85% 设备利用率=实际使用时间/计划使用时间×100% 生产部
焊接设备台时利用率 设备利用率=实际使用时间/计划使用时间×100% 生产部
设备保养计划完成率 1 设备保养计划完成率=设备保养计划完成数/设备保养计划数 生产部
设备故障停机率 ≤4.5% 设备故障停机率=故障停机时间/运行时间×100% 生产部
废品率 ≤0.3% 报废率=当月总报废数/当月总生产数×100% 质保部
生产计划达成率 ≥95% 生产计划达成率=实际按时完成数/计划生产数×100% 生产部
生产部(武汉)
冲压设备台时利用率 ≥85% 设备利用率=实际使用时间/计划使用时间×100% 生产部
焊接设备台时利用率 设备利用率=实际使用时间/计划使用时间×100% 生产部
设备保养计划完成率 1 设备保养计划完成率=设备保养计划完成数/设备保养计划数 生产部
设备故障停机率 ≤4.5% 设备故障停机率=故障停机时间/运行时间×100% 生产部
废品率 ≤0.3% 报废率=当月总报废数/当月总生产数×100% 质保部
生产计划达成率 ≥95% 生产计划达成率=实际按时完成数/计划生产数×100% 生产部
生产部(西安)
冲压设备台时利用率 ≥85% 设备利用率=实际使用时间/计划使用时间×100% 生产部
焊接设备台时利用率 设备利用率=实际使用时间/计划使用时间×100% 生产部
设备保养计划完成率 1 设备保养计划完成率=设备保养计划完成数/设备保养计划数 生产部
设备故障停机率 ≤4.5% 设备故障停机率=故障停机时间/运行时间×100% 生产部
废品率 ≤0.3% 报废率=当月总报废数/当月总生产数×100% 质保部
生产计划达成率 ≥95% 生产计划达成率=实际按时完成数/计划生产数×100% 生产部
采购部
供应商准时交货率 1 供应商交货及时率=准时交付数/采购计划数×100% 采购部
采购产品合格率 1 采购产品合格率=交验合格数/交验的采购产品总数×100% 质保部
采购成本下降率 采购成本下降率=(上年度单价-本年度单价)/上年度单价×100% 采购部
人事行政部
人均产值 人均产值 = 总产值 / 职工平均人数 财务部
内审整改完成率 1 内审整改完成率=不符合关闭项数/不符合总项数×100% 人事行政部
员工满意度 ≥85% 员工满意度=总实际评分/最高总评分×100% 人事行政部
培训达成率 1 培训达成率=实际培训科目/计划培训科目*100% 人事行政部
改进项及时完成率 1 改进项及时完成率=(按时完成项目数/计划改进项目数) X100% 人事行政部
文件记录有效性抽查合格率 1 文件有效性抽查合格率=合格项次/检查项次×100% 人事行政部
计划目标完成率 ≥85% 计划目标完成率=达成绩效指标数/绩效指标总数 人事行政部
管理者代表
评审输出完成率 ≥90% 评审输出完成率=完成数/计划数×100% 人事行政部
物流部
交付及时率 1 交付及时率=当月及时交付批次/当月总交付批次×100% 物流部
库房帐物相符率 ≥98% 库房帐物相符率=抽查符合数/抽查总数×100% 物流部
额外运费 - -
质保部
QKZ ≥98% QKZ=(1-所有项目缺陷分数之和/所有项目加权的抽样数之和) ×100% 质保部
不合格品及时处置率 1 不合格品及时处置率=及时处理不合格数/不合格总数 ×100% 质保部
客户PPM(综合) ≤50 客户PPM=当月反馈数/当月出货数×1000000 质保部
计量校准及时率 1 计量校准及时率=及时校准数/计划校准总数×100% 质保部
质量抱怨回复及时率 1 质量抱怨回复及时率=当月及时回复数/当月抱怨数×100% 质保部
过程符合率 ≥86% 过程符合率=(∑(EP2+EP3+EP4+ EP5+ EP6+ EP7)/有关问题的总的可能的得分)×100%) 质保部
错漏检次数 实际发生次数 质保部